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從《水滸傳》的三個問題看企業管理

时间:2018-08-01     【转载】   来自:互聯網--中國爨網   阅读

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   《水滸傳》這本書,相信很多朋友都很熟悉。很多企業家可能都會關注這個問題:就是水泊梁山這些英雄好漢聚在一起以后,他一定會出現了很多團隊問題,他是怎么處理的?略作提煉,我們可以看到《水滸傳》三個團隊基本問題。

第一個問題,叫做領導權問題;

     梁山的一把手宋江,管理107好漢的董事長!何許人也?翻翻宋江這人的簡歷,翻開簡歷一看,山東省鄆城縣政法委秘書,高考落榜沒考上大學,考公務員資格不夠;后門進這個政府機構當了一個小史。再看他的水平,文也不能文,武也不能武,那你說這哥們什么形象呢?看宋江這形象,施耐庵原著上寫了說“面貌有黑,五短身材。”這個描述翻譯成現代漢語,就是“身高1.6米,體重160。”就這么一個人!但就這樣一個人,他可以帶英雄團隊。你再看看梁山這隊伍的構成,這107條好漢,可都不是一般人!有皇室貴胄、草莽英雄、江湖好漢、國家大軍區的司令員,這么一幫人他居然都服宋江,而且服的是這么一個形象,這么一個水平的人!那宋江憑什么?他靠什么?假如沒有個人形象,又沒有專業背景,又沒有社會關系,憑什么能當領導?所以這就是中國歷史上,一個典型的問題,叫庸人當領導的問題。大家回過頭看歷史,這個劉備文不如諸葛亮、龐統,武不如關張趙馬黃;人家是領導。然后你再看看,再往前推,漢高祖、劉邦。劉邦說過:“運籌帷幄之中,決勝千里之外,吾不如子房,不如張良;連百萬之眾,攻必取,戰必勝,吾不如韓信;振國家,服百姓,不絕糧道,吾不如簫何。”劉邦連講了三個不如,但劉邦是領導!這就是我們中國歷史的現象。看《西游記》也是這樣,唐三藏沒有任何法術,但是唐三藏是領導!這個現象,就是中國式團隊的現象,叫庸人當領導。庸人當領導,為什么庸人能當領導呢?這個我們要探討,這就是團隊天字第一號問題,領導權問題。

天字第二號問題,干部安排問題;

    那梁山團隊天字第二號問題是什么呢?是干部安排問題,各位想想這個事情。水泊梁山108條好漢,英雄排座次他怎么排?要排36個正處,72個副處。梁山是個彈丸之地,一個縣處級單位,居然要排108個處長。這事離譜吧!但是更離譜的是,這些要當處長的候選人,都是一些什么人;都是殺人犯、黑社會,帶著刀來的,你給我排得好管你叫大哥,你排不好我捅死你。他們都這樣,你想想我們在法制社會,排兩個受教育多年的這么個干部,你還排得睡不著覺呢!人家宋江在黑社會,排那么多殺人犯。能排得領先的人不牛氣,落后的人不生氣,人人都管他叫大哥。這得多高的水平,所以梁山第二個問題,是干部安排問題。

那梁山水滸第三個問題,接班人問題;

      宋江跟晁蓋,親密戰友、生死之交,稱兄道弟那么親密。他為什么晁蓋死的時候,不把這領導權交給宋江。明里暗里地就把領導權就指向盧俊義的位置,就不給宋江。到底兩個人之間,發生了什么矛盾,親密戰友之間起了什么沖突,晁蓋這一把手哪兒當得不對;宋江這二把手哪兒當得不對。為什么接不了班?這叫接班人問題,事業能走多遠,能打多久,能掙幾年的錢,這都跟接班人問題有關。

     所以我們說水滸傳至少包含了三個基本的團隊問題。天字第一號問題,領導權問題;天字第二號問題,干部安排問題;天字第三號問題,接班人問題;而且我們放眼望去,從古到今所有的團隊,它要出問題,它一定是這三個事上。

       什么叫讀歷史呢?回過頭我們能看到未來的樣子;什么叫讀活書呢?把眼前的生活跟書本相結合。我們能知道自己眼前的日子怎么過。所以我們的觀點叫“歷史不會重復它的事實”,但歷史會反復重復它的規律。在那些年代,那些人身上發生的事情;在我們這個年代,在我們身上正在發生。我們看看人家怎么處理的,我們就能知道自己怎么辦。

    來聽聽你怎么說?






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